コスト削減3つのポイント
この不況の中で、中小企業もまた厳しい経営を余儀なくされていることが多いのではないでしょうか。
会社をどうすれば利益の上がる体質になるのでしょうか。
１．会社は 売上よりも経費が少なければ 利益が残ります
２．また、 入ってくるお金よりも出て行くお金が少なければ お金が残ります
２．を守り続ければ会社は倒産せずに済みますので、一見簡単な事のように思えますが、
私自身も含めて、その簡単なことを実現するために中小企業は必死に考えています。
出ていくお金を管理する 「コスト削減」 は次の３つのポイントで見ていくと分かりやすいでしょう。
１．支払金額を下げる
２．費用対効果を上げる
３．在庫を減らす
コストは売上を獲得する原資です。
やみくもに削ることばかり考えると、結局は売上を獲得できないジリ貧に陥ってしまいます。
費用対効果を再度精査したり、無駄なストックをもたないようにすることでも重要な要素となります。
さて、これに絡み、3月16日に名古屋市のあいちベンチャーハウスにて春の経営セミナーを開催いたします。
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「春の経営セミナー 専門家に聞く！業務効率化とマーケティング」です。
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ご一緒によりよい経営を目指してまいりましょう！
平成22年2月15日
吹上経理支援 代表 日高 大輔